有效的应收帐款管理计划应包括：

了解您的指标。无论何时，当你为客户承担信用风险时，了解你的公司能承担多少风险并衡量风险就变得至关重要。你的所有措施都源自于对风险的衡量，并为你提供一个深思熟虑的、全面的应收帐款政策。

应收账款融资要计划周详，清晰的传达资方，明确这些资金能助力企业实现何种目标；

有效的沟通至关重要。电话的时间、语气和内容、提醒邮件、模板和后续跟进都会显著影响你从互动中得到的回复率。

跟踪应收账款的实时变动将帮助您管理涉及信用销售的风险。定期监控指标可以让您实时查看应收账款趋势，并捕捉突然的变化。

快速行动和坚持不懈的努力是成功的关键。在不损害客户关系的前提下，及时采取措施，并持续进行专业跟进。

适当的应收账款管理可以帮助您获得更好、更便宜的融资选择的资格，选项越多越有利。建立适当的应收账款管理就像建立您的信用资料一样重要。